服務式公寓其實是最準確繼承酒店基因的類型。目前整個市場上，真正能夠做到長短租結合的還是服務式公寓領域。

最初，城家也是通過和雅詩閣合作進行嘗試，以及通過收并購、通過華住酒店品牌投資的方式，相信未來服務式公寓無論從規(guī)模還是利潤上都將為城家?guī)砀笤隽俊?br />
因此，對于城家而言，藍白領公寓是規(guī)?；A，規(guī)模背后是流量。同時通過服務式公寓品質、客戶滿意度、口碑方面的不斷提升，來獲得更好的收益。

城家的產品布局，從規(guī)模上來講，應該是一個紡錘形結構，但是從利潤貢獻率上看，是倒三角形結構，服務式公寓會是主要的利潤來源。

在服務式公寓領域，CitiGO HOUSE 歡閣服務公寓、和雅詩閣、華住共同運營管理的馨樂庭公寓酒店，以及戰(zhàn)略合并中富旅居的瑞貝庭品牌，再到華住的中高檔服務式公寓品牌城際時代公寓酒店，我們希望不同的品牌標識、品牌故事、品牌形象能夠展現(xiàn)認知區(qū)隔，為服務式公寓客戶提供更多選擇。

華住1.9億的個人會員，有多少比例、能夠通過什么樣的方式來向長租市場轉化，也是我們下一步著力解決的課題。在服務式公寓借力會是比較明顯的，隨著服務式公寓比例的不斷提升，與華住會之間的會員互通和交互一定非常良性，打通并轉化是順理成章的事情。